San Nicolás de los
Garza, N.L
Mayo 20, 2013
PROFR. J. GUADALUPE QUINTANILLA
SALINAS
DIRECTOR
DE LA SECUNDARIA TÉCNICA N° 37
“MIGUEL DE CERVANTES SAAVEDRA”
PRESENTE.-
Por este conducto me permito solicitar, de la manera más
atenta, otorgar facilidades a las C. Evelyn Jazmín Castillo Sauceda,
matricula 1512702, Brenda Priscila Rodríguez Ponce de
León, matrícula 1527863, Esthela Alejandra
Sánchez Banda matrícula 1464792 y Yaira Selenne Sosa Zumaya,
matrícula 1463571
alumnas de la Licenciatura en Educación
de la Facultad de Filosofía y Letras de la
Universidad Autónoma de Nuevo León (UANL), para
desarrollar actividades de investigación educativa en su institución como parte de las experiencias
del curso de Gestión, Planeación y Administración de la Educación del 4° semestre de la carrera mencionada,
mismo que se imparte durante el semestre enero- junio 2013 y
del cual es responsable quien suscribe
este escrito.
La
realización de las jornadas de observación supone para el estudiante:
1.
Interpretar a la luz de la teoría
los datos recabados a partir del
fragmento de la realidad educativa observada, expresándola por escrito.
2.
Identificar y argumentar
de manera precisa los procesos de Gestión Escolar detectadas.
3.
Establecer en líneas
generales orientaciones innovadoras en base a lo observado
Agradezco de antemano las atenciones que se sirva
prestar a la presente.
Quedo de Usted.
ATENTAMENTE
________________________________________
MTRO. CARLOS A. HERNÁNDEZ YÁÑEZ
Profesor del Colegio de Educación Facultad de Filosofía y Letras UANL
c.c.p. Mtra. Emma Isabel Rodríguez
Ruvalcaba. Coordinadora del Colegio de
Educación de la Facultad de Filosofía y Letras.- Presente
MISIÓN
Conseguir que todos los alumnos
adquieran las competencias y los rasgos del perfil de egreso que establece el
plan y programas de estudio actual, considerando las características
individuales de los alumnos, así como sus intereses y promoviendo la igualdad
educativa.
VISIÓN
Ser una escuela reconocida por la
calidad de su servicio a través de un proceso de mejoramiento constante de las
competencias profesionales de sus docentes y del trabajo colaborativo y
solidario de las 3 dimensiones que forman la comunidad escolar la cual impacte
en una formación integral de los alumnos.
PLAN DE ESTIDIOS 2011 (15%)
PRINCIPIOS PEDAGOGICOS QUE
SUSTENTEN EL PLAN
|
COMPETENCIAS PARA LA VIDA
|
PERFIL
DE
EGRESO DE EB
|
CAMPOS DE FORMACION PARA LA EB
|
LA GESTION
EDUCATIVA Y DE LOS APRENDIZAJES
|
1.
Centrar
la atención en los estudiantes y en sus procesos de aprendizaje.
2.
Planificar
para potencializar el aprendizaje.
3.
Generar
ambientes de aprendizaje.
4.
Trabajar
en colaboración para construir el aprendizaje.
5.
Poner
énfasis en el desarrollo de competencias, el logro de los Estándares
Curriculares y los aprendizajes esperados.
6.
Usar
materiales educativos para favorecer el aprendizaje.
7.
Evaluar
para aprender.
8.
Favorecer
la inclusión para atender la diversidad.
9.
Incorporar temas de relevancia social.
10.
Renovar
el pacto entre el estudiante, el docente, la familia y la escuela.
11.
Reorientar
el liderazgo.
12.
La
tutoría y la asesoría académica…
|
1.
Competencias
para el aprendizaje permanente.
2.
Competencias
para el manejo de la información.
3.
Competencias para el manejo de situaciones.
4.
Competencias
para la convivencia.
5.
Competencias
para la vida en sociedad.
|
a)
Utiliza
el lenguaje moderno, oral y escrito para comunicarse con claridad y fluidez,
e interactuar en distintos contextos sociales y culturales, además, posee
herramientas básicas para comunicarse en ingles.
b)
Argumenta
y razona al analizar situaciones, identifica problemas, formula preguntas,
emite juicios, propone soluciones, aplica estrategias y toma decisiones. Valora
los razonamientos y la evidencia proporcionados por otros y puede y puede
modificar, en consecuencia, los propios puntos de vista.
c)
Busca,
selecciona, analiza, evalúa y utiliza la información proveniente de diversas
fuentes.
d)
Interpreta
y explica procesos sociales, económicos, financieros, culturales y naturales
para tomar decisiones individuales o colectivas que favorezcan a todos.
e)
Conoce
y ejerce los derechos humanos y los valores que favorecen la vida
democrática; actúa con responsabilidad social y apego a la ley.
f)
Asume
y practica la interculturalidad como riqueza y forma de convivencia en la
diversidad social, cultural y lingüística.
g)
Conoce
y valora sus características y potencialidades como ser humano; sabe trabajar
de manera colaborativa; reconoce, respeta y aprecia la diversidad de
capacidades en los otros, y emprende y se esfuerza por lograr proyectos
personales o colectivos.
h)
Promueve
y asume el cuidado de la salud y del ambiente como condiciones que favorece
un estilo de vida activo y saludable.
i)
Aprovecha
los recursos tecnológicos a su alcance como los medios para comunicarse,
obtener información y construir conocimiento.
j)
Reconoce
diversas manifestaciones de arte, aprecia la dimensión estética y es capaz de
expresarse artísticamente.
|
1.
Lenguaje
y comunicación, Español, Ingles.
2.
Pensamiento
matemático.
Matemáticas.
3.
Exploración y comprensión del mundo natural
y social.
Ciencias, Tecnologías, Geografía, Historia, Asignatura Estatal.
4.
Desarrollo
personal para su convivencia.
5.
Formación
Cívica y Ética, Educación Física, Artes, Tutoría.
|
1.
La
gestión escolar.
2.
Elementos
y condiciones para la reforma en la gestión escolar.
3.
Gestión
de la asesoría académica en la escuela.
4.
Modelos
de gestión específicos para cada contexto.
5.
Gestión para avanzar hacia una Escuela de
Tiempo Completo.
6.
Gestión del tiempo en jornada ampliada.
7.
Gestión
del tiempo propuesto en las escuelas de medio tiempo.
|
ORGANIZACIÓN DE
CONTENIDOS
|
GEOGRAFÍA
|
HISTORIA
|
FORMACIÓN CÍVICA Y ÉTICA
|
EJES TEMÁTICOS
|
PERIODOS ANALIZADOS EN CUATRO
ÁMBITOS
|
EJES FORMATIVOS QUE FAVORECEN EL
DESARROLLO DE OCHO COMPETENCIAS CÍVICAS Y ÉTICAS
|
1. Espacio geográfico y mapas.
2. Componentes naturales.
3. Componentes sociales y culturales.
4. Componentes económicos.
5. Calidad de vida, ambiente y
prevención de desastres.
|
1.
Económico.
2.
Político.
3.
Social.
4.
Cultural.
|
1.
Formación
de la persona.
2.
Formación
ética.
3.
Formación
ciudadana.
|
INGLÉS
|
ARTES
|
TECNOLOGÍA
|
AMBIENTES DE APRENDIZAJE
|
EJES
|
EJES
|
1. Familiar y comunitario.
2. Literario y lúdico.
3. Académico y de formación.
|
1.
Apreciación.
2.
Expresión.
3.
Contextualización.
|
1.
Conocimiento
y tecnología.
2.
Sociedad,
cultura y técnica.
3.
Técnica
y naturaleza.
4.
Gestión
técnica.
5.
Participación
tecnológica.
|
MATEMÁTICAS
|
CIENCIAS
|
|
GEOGRAFÍA
|
HISTORIA
|
FORMACIÓN CÍVICA Y ÉTICA
|
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
Organizado en las tres dimensiones de la Gestión Escolar.
DIMENSIÓN
PEDAGÓGICA CURRICULAR
|
||
Objetivos ¿Qué? Y ¿Para qué?
|
Estrategias ¿Cómo?
|
Metas (Mediano plazo)
|
Que los maestros dominen los aspectos generales de su asignatura para
que posibilite mejores resultados con sus alumnos.
|
A través de la aplicación de estrategias metodológicas que establecen
los programas, más alguna que le serán sugeridas de acuerdo a cada
asignatura.
|
A finales del ciclo escolar el promedio general de la escuela
aumentará 5 décimas y la reprobación disminuirá a 0.5 décimas en evaluaciones
propias de la institución.
|
Que los maestros dominen en el enfoque y aprendizajes esperados de su
asignatura para mejorar el desarrollo de competencias.
|
Con cursos de actualización para el mejor desempeño y apoyo para el
docente.
|
Al terminar el bimestre el docente tendrá que demostrar para qué está
haciendo competente al alumno en su materia.
|
Que los maestros fomenten en los alumnos el pensamiento analítico
para su mayor desarrollo académico.
|
A través de la aplicación de estrategias para desarrollar la
comprensión lectora y empleando técnicas de aprendizaje como mapas conceptuales,
mapas mentales, ensayo, cuadro sinóptico etc.
|
Al concluir el ciclo escolar el alumno deberá desarrollar la
competencia analítica.
|
DIMENSIÓN
ORGANIZATIVA-ADMINISTRATIVA
|
||
Objetivos ¿Qué? Y ¿Para qué?
|
Estrategias ¿Cómo?
|
Metas (Mediano Plazo)
|
La organización de la escuela tendrá como centro de sus actividades
el aprendizaje de los alumnos y el fortalecimiento de las competencias
docentes, como base para en general el mejoramiento escolar.
|
Proporcionar a los docentes los espacios y recursos necesarios para
su propio desarrollo personal, (Cursos, seminarios, reuniones de academia, etc.),
mismo que se reflejará en una mejor formación integral del alumno.
|
Que al terminar el ciclo escolar el 100% de los maestros hayan
trabajado por academias durante los cinco momentos y hallan intercambiado
experiencias que superen el aprendizaje de los alumnos.
|
La administración de la escuela dará seguimiento a las estrategias
definidas en las tres dimensiones del Plan anual de trabajo para ver su
cumplimiento.
|
Vigilar el cumplimiento de acuerdos tomados para el buen desarrollo
del Plan anual de trabajo.
|
Al concluir el ciclo escolar deberán estar el 100% todas las metas y
estrategias acordadas.
|
La organización y seguimiento de la escuela desde el punto de vista
administrativo para mejorar el aprovechamiento escolar.
|
Empleando las metodologías que establece el Plan y Programa del nivel
trabajando en forma colegiada.
|
Al término del ciclo escolar todos los maestros deberán cubrir el
100% del programa de la signatura.
|
La administración de la escuela ante quien corresponda tramite los
nombramientos del personal directivo, académico, de apoyo e intendencia, para
un mejor funcionamiento.
|
Recurriendo ante Mesa de Trabajo para gestionar el personal faltante.
|
Al finalizar el mes de septiembre se debe de contar con todo el
personal para el buen funcionamiento.
|
DIMENSIÓN
DE PARTICIPACIÓN SOCIAL Y COMUNITARIA
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Objetivos ¿Qué? Y ¿Para qué?
|
Estrategias ¿Cómo?
|
Metas (Mediano Plazo)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
El proyecto de la escuela deberá trascender a la comunidad, de tal
manera que involucre a todos sus integrantes como prerrequisito indispensable
para el logro de sus propósitos para que sea reconocida como una institución
que brinda servicio educativo de calidad.
|
El proyecto deberá ser conocido por toda la comunidad escolar a
través de reuniones generales (Padres, alumnos y Maestros).
|
Al finalizar el presente ciclo escolar la comunidad de los padres de
familia, y alumnos conocieron y participaron en el proyecto escolar.
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Atender las diversas necesidades de los miembros de la comunidad
escolar, para mejorar el servicio educativo que presta.
|
El seguimiento de cada caso deberá ser por parte de cada uno de los
miembros con la responsabilidad que lo SECRETARIA DE
EDUCACION
Subsecretaria de
educación básica
CICLO 2012-2013
Identificación y jerarquización de fortalezas
Las fortalezas son aquellos
criterios de evaluación que se encuentren en el escenario confiable. En la
siguiente tabla se registran y jerarquizan esas fortalezas
Tanto las conclusiones del
análisis de los instrumentos como los resultados de la tabla anterior servirán
de base a la redacción de la misión , visión y valores del centro educativo
SECRETARIA DE
EDUCACION
Subsecretaria de
educación básica
CICLO 2012-2013
Identificación y jerarquización de áreas de oportunidad
En la siguiente tabla se puede
jerarquizar las áreas de oportunidad identificadas en la autoevaluación inicial
Tanto las conclusiones del
análisis de los instrumentos como los resultados de la tabla anterior servirán
de base para la redacción de la misión ,visión y valores del centro educativo
SECRETARIA DE
EDUCACION
Subsecretaria de
educación básica
CICLO 2012-2013
Identificación y jerarquización de fortalezas
Las fortalezas son aquellos
criterios de evaluación que se encuentren en el escenario confiable. En la
siguiente tabla se registran y jerarquizan esas fortalezas
Tanto las conclusiones del
análisis de los instrumentos como los resultados de la tabla anterior servirán
de base a la redacción de la misión , visión y valores del centro educativo
SECRETARIA DE
EDUCACION
Subsecretaria de educación
básica
CICLO 2012-2013
Identificación y jerarquización de áreas de oportunidad
En la siguiente tabla se puede
jerarquizar las áreas de oportunidad identificadas en la autoevaluación inicial
Tanto las conclusiones del
análisis de los instrumentos como los resultados de la tabla anterior servirán
de base para la redacción de la misión ,visión y valores del centro educativo
SECRETARIA DE
EDUCACION
Subsecretaria de
educación básica
CICLO ESCOLAR
2012-2013
CONCLUSION(ES) DE LA AUTOEVALUACION INICIAL POR DIMENSION
Encuestas
CONCLUSIÓN GESTIÓN
De la planeación Estratégica de la escuela secundaria
técnica “Miguel de Cervantes Saavedra” se nota un estudio general de las
necesidades de la escuela y una dedicación por hacer funcional el programa de
dicha escuela.
Se tiene una visión clara de que lo hace falta mejorar,
aspectos pedagógicos que son de gran valor curricular, administración del
plantel, de los planes, los trabajadores, los maestros, directivos; También el
cómo va a hacerse, qué función cumplirá cada persona y en determinado tiempo,
qué aspectos hay que considerar como barreras que impidan el cumplimiento de
dichas funciones, la participación activa de los padres de familia, un
acercamiento con los estudiantes.
Quienes participan
son factor determinante para que se realicen efectivamente las metas
planteadas, de una manera correcta y
acorde a las características de la secundaria, la zona donde se encuentra, los estudiantes con los que cuenta, etc.
Manifiesta una atención especializada por mantener y querer
aumentar el nivel escolar y así mismo poder disminuir la deserción y las bajas
calificaciones.
Podríamos decir que la planeación dentro del plantel
hablando específicamente de cada una de las asignaturas es primordial y en esta
planeación se encuentran las bases para fijar y realizar los objetivos llevando
un proceso de ganancia en cadena, lo que quiere decir que el conocimiento o el
tema que se vea en clase tendrá un
seguimiento e ira del mano con el tema siguiente.
Por otra parte el crear un plan de trabajo nos ayuda a tener
a todos los docentes trabajando de la misma manera y de los mismos temas, lo
que permite y facilita las evaluaciones
Nos parece que está muy bien por cómo está organizado y por
cómo se quiere educar a los estudiantes por medio de competencias, ya que los
empiezan a enseñar a trabajar en equipo y eso les ayuda a cuando se encuentra
ya en el campo laboral y apoyan más a los alumnos en problemas académicos que
tengan por medio de las tutorías y cada
materia tiene su objetivo bien planteado para que lo pueda desarrollar
Ya como conclusión como pudimos observar la creación del
plan escolar educativo necesita contar con la mayoría del personal educativo
para llevarse acabo de la manera correcta, como lo habíamos comentado en clase
algunos ni siquiera saben para que es o cual es el fin de este plan escolar, o
simplemente no se lleva acabo al pie de la letra
En el campo de las fortalezas como por ejemplo en el
liderazgo institucional que vendría siendo el director se muestra muy entregado
a poder ir transformando el plantel claro está para la mejoría de los
estudiantes, así como también el apoyo y la atención a los alumnos prestada es
donde se puede ver el trabajo grupal, y la unión en la cual se ha estado
trabajando para beneficios del plantel
Anexos
|
Establecer la corresponsabilidad y participación de cada uno de los
miembros de la comunidad escolar.
|